Мифология повседневного — что рекламой нам подсунули

Мифы, стереотипы и привычки повседневной жизни под микроскопом маркетинга — что правда, а что придумано для продажи.
Разбираем привычки, стереотипы и мифы, навязанные маркетингом, и показываем, где заканчивается реклама и начинается реальность.

Маркетинг умеет продавать не только товары, но и привычки, стереотипы и убеждения. В этой рубрике мы разбираем популярные мифы, показываем, что придумано для продажи, а что реально работает в жизни. Смотрим на привычное критически и отделяем правду от рекламной легенды.

Рубрика «Мифология повседневного» раскрывает, как привычки, стереотипы и убеждения, которые мы считаем само собой разумеющимися, на самом деле были навязаны маркетингом и рекламой. Мы разбираем популярные мифы, показываем, как формировались массовые стереотипы, и объясняем, где заканчивается реклама и начинается реальность. Для тех, кто хочет смотреть на привычное с критическим взглядом и отличать правду от маркетинговых легенд.

08-01-2026

«Развитие» — миф инфобизнеса

Почему рост не равен развитию, и почему «развиваться» любят все, но реально это могут делать единицы. Полезная статья о настоящем развитии бизнеса и управленческой системы.

28-12-2025

Абьюзивный маркетинг

Как маркетинг превращается в психологическое давление, почему это работает и чем заканчивается для бизнеса и рынка.

27-12-2025

HR-карго-культ: цена управленческой имитации

Почему HR-инструменты без управленческих решений превращаются в ритуал и разрушают доверие сотрудников

19-11-2025

5 мифов о бережливом производстве в России

Почему Lean работает даже в компаниях до 20 человек, какие мифы мешают его внедрению и как запустить бережливый подход без больших бюджетов. Чёткие шаги, чек-лист и здравый смысл.

10-11-2025

Завтрак: маркетинговый миф или правда науки?

Разбираем, почему завтрак называют «самым важным приемом пищи», что за этим стоит маркетинг и как наука смотрит на привычки утреннего питания.

27-09-2025

Мифы лидерства: Почему честность вредит карьере, а популярные методики — пустая трата денег

Профессор Стэнфорда Джеффри Пфеффер развенчивает главные мифы о лидерстве. Основанный на исследованиях взгляд на то, как на самом деле строятся карьера, принимаются решения и почему индустрия тренингов безнадежно устарела. Узнайте, что должно прийти ей на смену.

10-09-2025

«Иллюзия умения» в бизнесе: почему успешная компания — ещё не показатель гениальной команды

Узнайте об «иллюзии умения» в бизнесе — почему текущий успех компании не доказательство гениальности команды. Как когнитивные искажения (по Д. Канеману) заставляют переоценивать свой контроль и недооценивать роль удачи. Почему это мешает адаптироваться в VUCA-мире.

02-01-2026

Почему большинство «команд» не обязаны существовать

Разбор управленческой иллюзии «команды»: когда она действительно нужна, а когда мешает бизнесу работать.

Подписывайтесь чтобы получать новости и практические советы первыми!

Канал на ДЗЕН Telegram-Канал

Вечнозелёная свежесть: новые статьи Андрея Калашникова из разных разделов

Это не очередной блог о менеджменте. Здесь говорю прямо, без глянца и корпоративного гипноза.
Не «поговорить», а читать и применять без эмоций.

Влияние Габитус (Habitus) на управленческие решения

Как привычки мышления руководителя определяют допустимые решения, скорость действий и стратегические приоритеты компании

«Развитие» — миф инфобизнеса

Отношение к риску как потолок управленческого роста руководителя

Управленческий рост руководителя зависит не от опыта и компетенций, а от способности управлять риском, прогнозировать последствия и держать план B.

Социальная архитектура компании

Невидимый слой эффективности: как общение, доверие и социальные связи формируют результат бизнеса.

Самоирония и самоуверенность в управленческом воздействии

О том, как руководитель управляет не характером, а влиянием. Самоирония и самоуверенность как инструменты принятия решений и удержания авторитета.

HR-карго-культ: цена управленческой имитации

Почему HR-инструменты без управленческих решений превращаются в ритуал и разрушают доверие сотрудников

Почему компании манипулируют сотрудниками

Разбор причин манипуляций, управленческой логики и последствий для бизнеса

Подрывная деятельность: как избавиться от начальника

Пошаговое руководство с реальными кейсами и стратегиями управления, чтобы начальник не мешал достижению целей компании.

Основные факторы успеха: стратегия карьерного роста

Пошаговый гид по карьерному и профессиональному развитию. Как строить влияние, управлять своей позицией и использовать социальный капитал для роста.

Когда стратегию подменяют надеждой

Ложный старт нового руководителя: как понять, что ресурсы существуют только на словах и не попасть в ловушку неопределённости.

Долгожители в офисе: актив или риск для бизнеса

Разбор управленческой проблемы: когда лояльность и стаж сотрудников начинают мешать развитию компании и как руководителю принимать решения на основе фактов, а не эмоций.

Аудит действием

Операционная диагностика компании в процессе выполнения реальных задач. Показывает, где бизнес теряет управляемость, ресурсы и деньги.

Результат любой ценой vs. результат с принципами: уроки из “Лучше звоните Солу”

Практическое руководство по аудиту совместимости ценностей: как использовать при найме и что делать, если команда расколота на «Солов» и «Ким».

Как за полдня определить токсичную компанию

Полезный полевой чек-лист: признаки токсичной компании, тесты и практические советы для быстрого анализа культуры офиса.

Почему лучшие кандидаты не откликаются на ваши вакансии

Узнайте, как стиль текста вакансии и тон обращения могут отпугнуть опытных лидеров и стратегов, и что делать, чтобы привлекать реальных профессионалов.

Курилка как источник неформальной аналитики — управлять процессами, а не слайдами

Оперативные сигналы, реальные инсайты и практическая аналитика из курилки. Руководитель видит процессы без фильтров и реагирует вовремя.

5 мифов о бережливом производстве в России

Почему проекты проваливаются и почему виноватым становятся инициаторы

Статья о том, почему корпоративные проекты часто умирают не из-за планирования, а из-за политики. Как работает механизм «проект предложил не тот человек», зачем нужен спонсор и как защитить себя.

Наёмные сотрудники инициативным складом ума: корпоративные разведчики и мини-бизнесы

Статья о том, как амбициозные сотрудники используют доступ к клиентам, данным и процессам компании для выявления болей рынка, запуска мини-проектов и создания ценности. Тип мышления важнее должности.

Адвокаты бизнеса: доверие как главный актив компании

Серия статей о том, кто внутри компании защищает доверие — на рынке, в продукте, в отношениях с клиентами и в команде. Не лозунги, а роли, которые формируют ценность и долгосрочный успех

Почему большинство «команд» не обязаны существовать

Разбор управленческой иллюзии «команды»: когда она действительно нужна, а когда мешает бизнесу работать.

Другие разделы

Код эффективности: Ваша карта реальности

Ваш гид по эффективному управлению. Здесь нет места устаревшим методикам — только практические инструменты, кейсы и стратегии для построения сильных команд, выстраивания процессов и роста бизнеса в современном мире. От лидерства до операционного управления.

Код эффективности: Ваша карта клиента

Расшифровываем код маркетинговой эффективности и составляем карту пути вашего клиента. От первого касания до лояльности. Практические инструкции по привлечению, вовлечению и удержанию аудитории, которые дают измеримый результат.

Код эффективности: Ваша карта энергии

Ваш гид по управлению личной продуктивностью. Здесь мы заменяем мифы о многозадачности и жестком тайм-менеджменте — на науку об энергии, фокусе и осознанности. Практические инструменты, системы и методы для достижения максимальной работоспособности без выгорания. От ежедневных ритуалов до управления стрессом.

Код эффективности: Ваша карта влияния

Расшифровываем код психологии влияния и составляем карту взаимодействия с вашей аудиторией. От первого впечатления до безоговорочного доверия. Практические инструкции по этичному убеждению, пониманию мотивов и принятию решений, которые повышают конверсию и строят долгосрочные отношения.

Выберите формат — получите нужный результат

Услуги бизнес-консалтинга: от срочного решения до комплексного внедрения

Не все бизнес-задачи требуют одинакового подхода. Я предлагаю два четких формата работы, чтобы вы могли выбрать оптимальный путь для достижения вашего результата — быстро устранить препятствие или фундаментально усилить бизнес-систему.

Выбрать формат решения

Подпишитесь. Только полезное. Без спама. По делу.

Заполняя форму Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Готов обсудить, чем я могу быть полезен вашей компании

Выберите удобный вид связи

Phone

MAX