Андрей Калашников
Некоторые публикации и интервью
На этой странице собраны статьи, интервью и упоминания нашего проекта в сторонних изданиях. Здесь вы можете найти дополнительную информацию, экспертные мнения и взгляд со стороны.
Вечнозелёная свежесть: новые статьи Андрея Калашникова из разных разделов
Это не очередной блог о менеджменте. Здесь говорю прямо, без глянца и корпоративного гипноза.
Не «поговорить», а читать и применять без эмоций.
Не «поговорить», а читать и применять без эмоций.
Разделы
Некоторые публикации и интервью в сторонних СМИ
2023-2024
«Если ты есть на «ИНТЕРТКАНИ», значит ты есть на рынке»
Интервью с экспертом Андреем Калашниковым. Читайте о ключевых вызовах для текстильной отрасли России: санкции, логистика, платежи. Узнайте о росте сегмента трикотажа, перспективах работы с Узбекистаном и роли цифровых платформ.
Президент СОЮЗЛЕГПРОМа Андрей Разбродин вручил ООО «ДО ФУК» сертификат РОС-1
Ранее ООО «ДО ФУК» оперативно внедрили предлагаемые экспертами изменения.
Что даёт процедура сертификации по стандарту РОС-1: кейс Кирилла Соколова
История успеха ИП Кирилла Соколова. Читайте, как профессиональный аудит от «ТРИГОН СЕЛЕКТ» оптимизировал процессы, повысил скорость и качество пошива и сразу привёл первого клиента.
Первый сертификат РОС-1 получило швейное производство
ИП Соколов (бренд IRON STAR) — первое швейное производство, получившее сертификат РОС-1. Узнайте о преимуществах сертификации для заказчиков: подтверждение качества, надежности и эффективности фабрики-подрядчика.
Встреча заказчиков и производителей прошла с большой пользой для обеих сторон
Итоги пятой выставки F-EXPO 2023. Узнайте, как личные встречи помогают наладить контрактное производство одежды. 80% участников отметили высокую пользу для будущих продаж.
Адаптивный проект для киноиндустрии: уникальная одежда для актёрского состава и съёмочных групп
Проект «ФешенКам» представляет специальную экипировку для актеров и съемочных групп. Узнайте о многоразовой одежде для перерывов между дублями: защита от холода до -40°C, огнестойкость, водоотталкивающие пропитки и экологичность. Идея Юрия Чурсина.
Проект «Консолидация» — подбор контрактных фабрик по запросу заказчика
Ищете надежную швейную фабрику в России или СНГ? Мы собрали базу из 230+ проверенных производств (одежда, ткани, фурнитура), готовых к работе даже в современных условиях. Большинства из них вы не найдете в интернете!
Шьём не хуже, чем в Марокко
В интервью генеральный директор Trigon Select LTD Клаудио Мартелли рассказывает о том, как российские швейные предприятия могут пройти международную сертификацию и начать получать заказы от крупных мировых брендов.
Ранее
|
|
Практикующий операционный руководитель
Андрей Калашников
Моя задача: Выстраивать работающие системы, а не давать советы. Превращать стратегию в исполнимые процессы и измеримый результат.
Мой опыт: 24 года hands-on работы по запуску, масштабированию и управлению проектами в B2B, B2C и B2G. Специализируюсь на переводе бизнеса из состояния хаоса в режим управляемого роста.
Мой метод: Создаю и внедряю системы в области стратегии, продаж и операционной эффективности. Исследую корни проблем, а не симптомы, чтобы находить неочевидные решения и достигать результата с минимальными ресурсами.
Мой опыт: 24 года hands-on работы по запуску, масштабированию и управлению проектами в B2B, B2C и B2G. Специализируюсь на переводе бизнеса из состояния хаоса в режим управляемого роста.
Мой метод: Создаю и внедряю системы в области стратегии, продаж и операционной эффективности. Исследую корни проблем, а не симптомы, чтобы находить неочевидные решения и достигать результата с минимальными ресурсами.
Сферы моей экспертизы
Развитие и возможный органический рост B2B-компании.
Я выстраиваю внутренние и внешние процессы в ключевых направлениях: операционная деятельность, маркетинг и продажи. Это позволяет бизнесу вести рентабельную и устойчивую деятельность и обеспечивает возможность стабильного, прогнозируемого роста за счет собственных ресурсов.
Мой подход: Data-Driven -> Внедрение -> Результат.
Это значит, что все решения основаны на данных, реализуются через проектное управление и нацелены на конкретный финансовый эффект.
Я выстраиваю внутренние и внешние процессы в ключевых направлениях: операционная деятельность, маркетинг и продажи. Это позволяет бизнесу вести рентабельную и устойчивую деятельность и обеспечивает возможность стабильного, прогнозируемого роста за счет собственных ресурсов.
Мой подход: Data-Driven -> Внедрение -> Результат.
Это значит, что все решения основаны на данных, реализуются через проектное управление и нацелены на конкретный финансовый эффект.
Настраиваю генерацию лидов и продажи.
Я помогаю бизнесу системно увеличивать денежный поток, устраняя разрыв между маркетингом и продажами. Моя цель — сделать так, чтобы каждый рубль, вложенный в привлечение, приносил максимум прибыли.
Мой подход — это три этапа результата:
1. Диагностика (Где теряем деньги?)
2. Синтез (Как это исправить?)
Разрабатываем единый план усиления коммерции, где:
3. Результат (Внедряем и получаем рост)
Вместе реализуем все изменения и выводим ключевые метрики на новый уровень:
Я помогаю бизнесу системно увеличивать денежный поток, устраняя разрыв между маркетингом и продажами. Моя цель — сделать так, чтобы каждый рубль, вложенный в привлечение, приносил максимум прибыли.
Мой подход — это три этапа результата:
1. Диагностика (Где теряем деньги?)
- Маркетинг: Аудит стратегии, каналов и экономики. Считаем реальную стоимость лида (CPL) и его окупаемость.
- Продажи: Аудит процессов, CRM-системы и команды. Анализируем конверсию на каждом этапе воронки и ищем «узкие места».
2. Синтез (Как это исправить?)
Разрабатываем единый план усиления коммерции, где:
- Маркетинг генерирует больше качественных, а не просто дешёвых лидов.
- Продажи значительно эффективнее их закрывают.
3. Результат (Внедряем и получаем рост)
Вместе реализуем все изменения и выводим ключевые метрики на новый уровень:
- Снижаем CAC (стоимость привлечения клиента)
- Увеличиваем LTV ( lifetime value)
- Растим конверсию и прибыль
Оптимизирую внутренние процессы.
Операционная эффективность: Диагностика и настройка бизнес-процессов
Анализ: анализируем процессы на предмет скрытых операционных издержек (заказ-оплата, производство, клиентский сервис и т.д.).
План по автоматизации рутины, регламентации и снижению операционных издержек.
Результат: вместе реализуем разработанные решения, чтобы вывести ключевые метрики (LTV, CAC, конверсия, скорость выполнения заказов, снижение операционных затрат) на целевые показатели.
Операционная эффективность: Диагностика и настройка бизнес-процессов
Анализ: анализируем процессы на предмет скрытых операционных издержек (заказ-оплата, производство, клиентский сервис и т.д.).
План по автоматизации рутины, регламентации и снижению операционных издержек.
Результат: вместе реализуем разработанные решения, чтобы вывести ключевые метрики (LTV, CAC, конверсия, скорость выполнения заказов, снижение операционных затрат) на целевые показатели.
Увеличиваю прибыльность текущих клиентов.
1. Аудит клиентского опыта (CX — Customer Experience):
2. Разработка и внедрение системы лояльности:
3. Создание экосистемы для клиентов:
1. Аудит клиентского опыта (CX — Customer Experience):
- Картирование CJM (Карты пути клиента): Анализ всех точек касания клиента с компанией — от первого заказа до поддержки и повторных продаж. Выявление точек разочарования и восторга.
- Анализ оттока (Churn Analysis): Почему клиенты уходят? Глубинные интервью с ушедшими клиентами.
- Оценка работы отдела поддержки и CRM: Насколько быстро и качественно решаются проблемы клиентов.
2. Разработка и внедрение системы лояльности:
- Не только скидочные программы, а комплекс мер по повышению ценности продукта и сервиса для клиента.
- Внедрение NPS и систем сбора обратной связи: Чтобы постоянно «держать руку на пульсе».
- Стратегия повторных продаж и кросс-селлинга: Как системно продавать больше текущим клиентам.
3. Создание экосистемы для клиентов:
- Разработка программ onboarding (введение в продукт), образовательного контента, закрытых сообществ. Это увеличивает «прилипание» (stickiness).
Что говорят Заказчики
Реальные отзывы тех, кто прошёл путь вместе с нами и получил ощутимый результат. Коротко, по делу и без витрины успеха — только факты и опыт.
- До Ван ТиеуООО «ДО ФУК»«Производительность заметно выросла. Брак удалось сократить до приемлемого минимума. Почти все заказы теперь выполняются вовремя. Запасы на складе приведены в порядок. Себестоимость стала прозрачной и управляемой. Я наконец смог выйти из режима «тушения пожаров» и заняться развитием бизнеса.»
- Соколов Кирилл ИгоревичIRON STAR«После оценки фабрика получает развернутый разбор своих сильных и слабых сторон, а также возможностей для роста. На основе результатов формируется план корректирующих действий и понятная дорожная карта по их внедрению.»
- Andrey is a great professional and a good person. Wide range of skills, deep knowledge and his powers, makes him the best. He's not wasting your time, he just get the work done.
- Борцова Анастасия Александровна«8 МАРТА»«Мы принимаем активное участие в Проекте уже больше года. Это очень удобный сервис. Мы заранее успеваем проанализировать возможность произвести продукцию, так как Заказ к нам поступает с полным описанием и контактной информацией Заказчика. Заказчики быстро выходят с нами на связь для дальнейшего сотрудничества. Благодаря данному проекту наши ряды заказчиков пополнились.»
Выберите формат — получите нужный результат
Услуги бизнес-консалтинга: от срочного решения до комплексного внедрения
Не все бизнес-задачи требуют одинакового подхода. Я предлагаю два четких формата работы, чтобы вы могли выбрать оптимальный путь для достижения вашего результата — быстро устранить препятствие или фундаментально усилить бизнес-систему.
Подпишитесь.
Подпишитесь.
Только полезное. Без спама. По делу.
Нажимая на кнопку «Подписаться», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
