🌵 «Колючая» экспертиза: разбираем на детали, находим косяки, предлагаем конструктивные решения
Превращаем швейное производство в отлаженный и прибыльный механизм. Выстраиваем системные решения вместо точечных исправлений.
Помогаем швейным производствам внедрять более эффективные материалы, оптимизировать технологические процессы и маркетинговые инструменты
-1-
Для реализации самой эффективной мощности потока
-2-
Для гарантированной прибыльности каждой партии
-3-
Для привлечения достаточного количества качественных заказчиков
-4-
Для высшего уровня удовлетворенности ваших клиентов
Что мы делаем для швейного цеха?
С нами вы можете вывести работу цеха на новый уровень. Наши решения помогают добиться максимальной эффективности, полной управляемости процессов и снижения производственных затрат. Мы помогаем вам шить быстрее, качественнее и прибыльнее
Помогаем обеспечить стабильность себестоимости пошива
за счет оптимизации раскроя, грамотного выбора материалов и сокращения потерь и переделок
Способствуем повышению рентабельности швейного производства
с помощью выверенных производственных цепочек и расчета точных финансовых моделей
Внедряем системный подход для предсказуемости качества, сроков и прибыли
обучаем вашу команду работать с фокусом на результат: соблюдать плановые сроки, минимизировать брак и повышать прибыльность. Наша цель — подвести ваше производство к полной управляемости
Помогаем повысить узнаваемость и доверие к вашей фабрике
путем комплексной оптимизации sales-маркетинговой воронки
Основные боли швейного бизнеса и решения👇
Производим много, а прибыли нет
👉 Финансовая диагностика: разбор структуры себестоимости, поиск точек утечки денег. Внедрение управленческого учёта, контроль маржинальности каждой модели, настройка системы калькуляции до запуска в производство.
Себестоимость каждого нового изделия — это сюрприз
👉 Внедрение техкарточек и нормативов расхода материалов, автоматизация расчёта себестоимости ещё на этапе разработки модели. Настройка сквозного учёта: от закупки ткани до готового изделия.
Клиенты недовольны сроками и качеством, а внутренние разборки съедают всё время
👉 Введение чётких регламентов и системы управления заказами (CRM + производственный планировщик). Контроль сроков и качества через чек-листы и промежуточные точки проверки. Формирование культуры командного взаимодействия вместо "кто виноват".
Высокий процент брака и постоянные переделки
👉 Обучение мастеров и швей стандартам качества, внедрение пошагового контроля (ин-лайн инспекция). Система анализа ошибок: фиксируем причину брака и убираем её из процесса, а не просто переделываем.
Хаос в складских запасах: то не хватает, то залеживается
👉 Систематизация работы склада: ABC/XYZ-анализ, контроль остатков в реальном времени, планирование закупок под прогнозируемый объём заказов. Снижение "замороженных" денег в залежах ткани.
Перегруженный персонал и постоянная текучка
👉 Чёткая система KPI и мотивации, балансировка нагрузки между швеями и линиями. Внедрение прозрачной схемы оплаты за результат (скорость + качество), что снижает текучесть и повышает вовлечённость.
Бизнес работает «вручную» и не масштабируется
👉 Построение управленческой системы: финансовая модель, регулярная отчётность, прогнозирование. Внедрение цифровых инструментов (ERP/CRM). Разработка стратегии: от стабильной операционки к росту через новые каналы и партнёрства.
🌵Наши методы для швейки
Системная техническая экспертиза
Технический аудит для швейной фабрики
Мы не «смотрим», а проводим технологический аудит всего производственного цикла: от закупки сырья до отгрузки готового товара.
Диагностика стратегии, внутренней и внешней среды швейного предприятия
Оценка того, насколько стратегия компании соответствует реалиям внешнего рынка и ее внутренним возможностям. Поиск путей для оптимизации деятельности и усиления конкурентных преимуществ.
Sales-маркетинговый аудит
Мы находим слабые места в связке «маркетинг-продажи», которые мешают вам зарабатывать больше, и даем четкий план по их устранению.
Дорожная карта для швейной фабрики
Вы получаете конкретный и точный отчет, который показывает «узкие места» и финансовые потери. Мы не бросаем вас с папкой документов.
От метрик — к решениям: находим причины ваших потерь
Мы не просто собираем метрики, мы ищем их источник.
Обучение и внедрение решений
Мы курируем внедрение каждого процесса: обучаем ваших технических специалистов, применять эффективные схемы раскладки, настраивать потоки, обучаем правилам запуска пробных партий и секретам набора скорости потока.
Аудит эффективности швейного производства
Ключевые метрики и направления анализа
Мы фокусируемся на показателях, которые напрямую влияют на вашу прибыльность
Эффективность оборудования
Общая эффективность оборудования (OEE) Коэффициент простоя оборудования (Downtime %)
Качество и использование материалов
Процент брака Оптимальный расход материалов
Производительность и выполнение планов
Выполнение плановых показателей по выпуску (% от плана) Соответствие фактического времени операций плановому (KPI выполнения)
Сбалансированность потоков
Уровень загрузки и сбалансированности производственных линий
Глубинный анализ причин потерь
Мы не просто фиксируем метрики, а анализируем коренные причины проблем, чтобы предложить действенные меры.
Ресурсные потери
Брак и переделки Перерасход материалов
Временные потери
Простои оборудования Низкая скорость выполнения операций Несоблюдение TAKT-времени (ритма производства)
Организационные потери
Неравномерная загрузка производственных линий Срывы планов производства и поставок
Детализация анализа по категориям
Опционально для углубленного отчета
Оборудование
Анализ простоев: Детализация по причинам (техобслуживание, отсутствие оператора, ожидание материалов, поломка, некачественная нить). Расчет OEE: Комплексная оценка доступности, производительности и качества выработки.
Планирование и логистика
Выполнение плана производства: Анализ причин срывов. Время на переналадку: Поиск резервов для ускорения смены моделей. Анализ соблюдения TAKT-времени: Выявление "узких мест" в потоке.
Труд и операционная эффективность
Производительность труда: Единиц продукции на человека в час. Коэффициент многостаночности: Оценка оптимальности использования персонала.
Sales-маркетинговый аудит — это комплексная диагностика системы продаж и маркетинга компании.
Его цель — найти «слепые зоны», узкие места и скрытые возможности для роста выручки и прибыли. Вы получаете объективную карту для принятия верных решений, а не догадки. Это инвестиция, которая окупается за счет роста продаж и сокращения ненужных затрат.
Маркетинг
Анализ воронки: Откуда идут заказчики? Достаточно ли их? Целевая аудитория: Правильно ли мы с ней говорим? Конкуренты: Чем их предложение лучше? Ценность предложения: Понятно ли мы ее доносим?
Продажи
Процесс продаж: Есть ли четкий скрипт и этапы? Где клиенты «отваливаются»? Эффективность отдела: Конверсия на каждом этапе, длина цикла продаж. Мотивация команды: Правильно ли построена культура и мотивация? CRM-система: Правильно ли ведется база клиентов?
Синхронизация
Единый язык: Понимают ли маркетинг и продажи друг друга? Качество лидов: Те ли клиенты приходят, которых ждут продавцы? Общая стратегия: Движемся ли мы к одной цели?
Что вы получите в результате 👇
Итоговый отчет
с расчетом точек роста и потенциального экономического эффекта
01
Пошаговый план внедрения изменений
объективную карту для принятия верных решений
02
Обученную команду
Обучаем ваших менеджеров и технологов рассчитывать безубыточность заказа, оценивать все затраты и принимать только выгодные решения. Ваша прибыль начинается с грамотного расчета.
03
Настроенные регламенты
и процедуры для исполнения и контроля ключевых метрик
03
🌵 Наша цель — ваш результат. Мы сопровождаем каждый этап, от анализа до внедрения и получения эффекта
Наши клиенты уже в первый месяц сотрудничества повышают эффективность производства без дополнительных вложений. Мы помогаем внедрить безубыточную модель размещения заказов для серийного производства, оптимизировать технологический процесс и подбирать материалы, идеально соответствующие фактическим мощностям предприятия.
Вы получаете управляемое производство и предсказуемый результат, а это контроль и уверенность в вашем бизнесе. 👇
Сокращение процента брака
уже в первый месяц совместной работы вы сможете добиться стабильности качества выпускаемой продукции и запустить процесс постоянного улучшения ключевых операций
Оптимизация себестоимости
на 5-15% за счет оптимизации раскладки и логистики в цехе.
Рост производительности
на 10-25% за счет правильной расстановки потоков.
Уверенность в прибыльности и сроках производства
Точно знаете, какая партия будет прибыльной, а какую не стоит брать в работу. Умеете планировать.
