Слепое пятно рекрутера:
Как стереотипы о внешнем виде мешают нанимать лучших

Все мы так или иначе — заложники бессознательных установок. Цель этой статьи — не осудить, а помочь этим установкам осознать и выработать профессиональный иммунитет.

Вместо: «Он в мятом пиджаке → он неряха».
Спросите себя: «Он уделил время на подготовку к встрече?» Неряшливость — это одно, а отсутствие ресурса или времени на подготовку — совсем другое.
Вместо: «У нее татуировки и пирсинг → она несерьезная».
Спросите себя: «Выглядит ли она опрятно и собранно? Соответствует ли ее образ требованиям к выполнению работы, а не просто офисному этикету?»

Техника «Сначала телефон»: Проводите первый отбор по телефону (без видео). Оценивайте только содержание речи и компетенции.
Техника «Стандартизированный скрининг»: Составьте чек-лист компетенций для скринингового собеседования и строго его придерживайтесь. Оценивайте только наличие/отсутствие навыков, не смешивая с впечатлением от внешности.
Техника «Внешность — в конец»: При обсуждении кандидата в команде введите правило: сначала все говорят о его опыте, hard и soft skills, и только в самом конце — о внешнем впечатлении.

Спросите себя: «Наш дресс-код — это про производительность или про контроль?»
Совет: Сфокусируйтесь на минимальных гигиенических требованиях (опрятность, безопасность), а не на едином стиле. Разрешите культурную и индивидуальную вариативность, если она не мешает работе.

Яркий пример: легендарный Стив Джобс в своем черном толстовере вряд ли бы прошел скрининг в классическом банке, но именно его «нетипичный» вид стал символом инноваций.
Ваша задача — найти того, кто решит бизнес-задачу, а не того, кто лучше всех впишется в интерьер офиса.

Осознание своих стереотипов — это признак профессионального роста рекрутера. Развивая в себе «слепую» оценку, мы не только становимся справедливее, но и эффективнее: мы начинаем видеть истинный потенциал кандидатов, который часто скрыт за социальными масками и условностями.