Эта статья — приложение к материалу «Выстраивание личного бренда».
Она отвечает на базовый вопрос: есть ли у вас вообще автономная рыночная ценность, которую можно усиливать брендом.
Личный бренд начинается там, где ценность человека можно описать без упоминания должности.
Где можно сказать:
Проблема → Подход → Измеримый результат → Срок → Логика цены
Если без должности ценность исчезает — продавать пока нечего.
Личный бренд возможен, когда:
Рынок не покупает навыки. Он покупает результат.
Компетенции — это «что я умею».
Ценность — это «что вы получите, если меня привлечь».
Есть специалисты, чья компетенция:
Пример:
«Я отлично веду внутреннюю отчётность по стандарту компании».
Это можно продать вне этой компании? Нет.
Это часть функции, а не отдельная боль рынка.
Если ценность проявляется только внутри должности — это не рыночная экспертиза.
Это качественное выполнение роли.
Если без должности, подписи в почте и доступа к ресурсам компании вы теряетесь — рынок покупает систему, а не вас.
- Вы описываете себя через должность, а не через результат
- Ваш вклад измеряется закрытыми задачами, а не изменёнными показателями
- Невозможно собрать из вас отдельный продукт: аудит, проект, сопровождение
- Ваш эффект зависит от внутренних полномочий, а не от метода
- Вы не можете чётко сформулировать боль, которую решаете на рынке. Есть список задач. Нет чёткой боли клиента.
- При описании предложения звучит «могу быть полезен», а не «вот какой результат получите»
«Вёл проекты», «контролировал процессы» вместо конкретных цифр.
Если вы узнали себя хотя бы в двух пунктах — это не приговор.
Это точка старта.
Сначала выделяется автономная ценность.
Потом она превращается в продукт.
И только затем усиливается личным брендом.
Иначе вы усиливаете должность.
А рынок покупает результат.
Если вы не решаете конкретную проблему, за которую рынок платит:
Личный бренд — это не усилитель личности.
Это усилитель ценности.
Если ценность не монетизируется — усиливать нечего.