Глубокая проработка и внедрение решений (Проектный формат)
Это — полноценное партнерство, а не разовая консультация.
Я погружаюсь в процессы вашей компании, чтобы вместе с вашей командой найти системное решение и воплотить его в жизнь. Мы работаем до тех пор, пока не получим запланированный финансовый результат.
Я погружаюсь в процессы вашей компании, чтобы вместе с вашей командой найти системное решение и воплотить его в жизнь. Мы работаем до тех пор, пока не получим запланированный финансовый результат.
-
ФорматДлительное сотрудничество, основанное на глубоком погружении в бизнес-процессы компании и совместной работе до достижения запланированных результатов. -
Для когоДля собственников и топ-менеджеров, которые сталкиваются со сложными, системными вызовами. Когда требуется не просто совет, а полноценное партнерство: от диагностики и разработки стратегии до ее реализации и поддержки на этапе внедрения. -
ЦельНе создать теоретический документ, а добиться реальных, измеримых изменений в бизнесе.
Что входит
-
Глубокое погружение и диагностикаСуть: Мы вместе проводим всесторонний анализ вашей компании: изучаем процессы, проводим интервью с ключевыми сотрудниками, анализируем метрики и выявляем истинные, а не симптоматические, причины проблем.
Результат: Формируем единое и четкое понимание ситуации всеми участниками проекта.
-
Совместная разработка решений и плана действийСуть: Мы не изолированно, а в тесной работе с вашей командой разрабатываем дорожную карту преобразований. Я выступаю архитектором решений, а вы — экспертом в своем бизнесе. Это гарантирует, что предложения будут не только эффективными, но и применимыми именно в вашей среде.
Результат: Утвержденный, детализированный план с четкими сроками, зонами ответственности и критериями успеха (KPI).
-
Поддержка внедрения и достижения результатаСуть: Это самая важная часть работы. Я не бросаю вас после создания плана. Мы работаем вместе на этапе внедрения: проводим регулярные рабочие встречи для контроля прогресса, оперативно вносим корректировки в план, обучаем вашу команду и решаем возникающие сопротивления.
Результат: Реальные, измеримые улучшения в бизнесе (рост выручки, снижение затрат, повышение эффективности), а не просто отчет на полке.
Этапы нашего партнерства к результату
Наш путь к результату — это четкая последовательность шагов, где каждый этап строится на результатах предыдущего.
Диагностика системы
Глубокий анализ, чтобы понять «как есть» и найти корень проблем.
Проектирование решения
Совместная разработка плана перехода в желаемое состояние «как должно быть».
Внедрение и поддержка
Практическая реализация плана, адаптация и достижение целевых показателей.
Запуск в автономный режим
Передача вам всех инструментов для самостоятельной работы по новым правилам.
Хватит откладывать изменения.
Главное преимущество:
Главное преимущество:
Вы получаете не внешнего советника, а партнера, который заинтересован в достижении ваших целей и разделяет с вами ответственность за результат на всех этапах пути.
Комплексное решение для сложных задач:
Комплексное решение для сложных задач:
- Диагностика: Находим истинные, а не очевидные причины проблем.
- Стратегия: Разрабатываем индивидуальный план действий.
- Внедрение: Работаем вместе с вашей командой, пока цель не будет достигнута.
Ответы на частые вопросы (FAQ)
Сроки определяются после этапа диагностики и зависят от сложности задач. Как правило, проекты длятся от 3 до 9 месяцев. Наша цель — не затягивать сотрудничество, а добиться результата в оптимальные сроки.
Мы согласуем удобный для всех формат коммуникации (например, еженедельные рабочие встречи с вами и ключевыми менеджерами). Это позволяет оперативно корректировать курс и держать руку на пульсе без отвлечения вас от основных задач.
Да, мы за прозрачность и понимание инвестиций. Стоимость проекта определяется после этапа диагностики и формируется исходя из сложности и объема работ. Чаще всего мы работаем по помесячной оплате или с привязкой к завершению ключевых этапов. Это справедливо для обеих сторон и позволяет вам планировать бюджет.
Я использую проверенные методологии и лучшие практики, но не работаю по шаблону. Моя ключевая задача — адаптировать эти инструменты под уникальные условия вашей компании: вашу команду, вашу корпоративную культуру и вашу рыночную нишу. Именно поэтому этап глубокого погружения так важен — без него любая, даже самая лучшая теория, бесполезна.
Финансовый результат — наша общая цель, но путь к нему лежит через ключевые показатели эффективности (KPI). Их точный список мы сформируем совместно после этапа диагностики, когда поймем истинные причины текущей ситуации. Это гарантирует, что мы будем отслеживать и влиять именно на те метрики (например, конверсия, себестоимость, LTV), которые реально приведут к росту прибыли в вашем бизнесе.
Практикующий операционный руководитель
Андрей Калашников
Моя задача: Выстраивать работающие системы, а не давать советы. Превращать стратегию в исполнимые процессы и измеримый результат.
Мой опыт: 24 года hands-on работы по запуску, масштабированию и управлению проектами в B2B, B2C и B2G. Специализируюсь на переводе бизнеса из состояния хаоса в режим управляемого роста.
Мой метод: Создаю и внедряю системы в области стратегии, продаж и операционной эффективности. Исследую корни проблем, а не симптомы, чтобы находить неочевидные решения и достигать результата с минимальными ресурсами.
Мой опыт: 24 года hands-on работы по запуску, масштабированию и управлению проектами в B2B, B2C и B2G. Специализируюсь на переводе бизнеса из состояния хаоса в режим управляемого роста.
Мой метод: Создаю и внедряю системы в области стратегии, продаж и операционной эффективности. Исследую корни проблем, а не симптомы, чтобы находить неочевидные решения и достигать результата с минимальными ресурсами.
Сферы моей экспертизы
Развитие и возможный органический рост B2B-компании.
Я выстраиваю внутренние и внешние процессы в ключевых направлениях: операционная деятельность, маркетинг и продажи. Это позволяет бизнесу вести рентабельную и устойчивую деятельность и обеспечивает возможность стабильного, прогнозируемого роста за счет собственных ресурсов.
Мой подход: Data-Driven -> Внедрение -> Результат.
Это значит, что все решения основаны на данных, реализуются через проектное управление и нацелены на конкретный финансовый эффект.
Я выстраиваю внутренние и внешние процессы в ключевых направлениях: операционная деятельность, маркетинг и продажи. Это позволяет бизнесу вести рентабельную и устойчивую деятельность и обеспечивает возможность стабильного, прогнозируемого роста за счет собственных ресурсов.
Мой подход: Data-Driven -> Внедрение -> Результат.
Это значит, что все решения основаны на данных, реализуются через проектное управление и нацелены на конкретный финансовый эффект.
Настраиваю генерацию лидов и продажи.
Я помогаю бизнесу системно увеличивать денежный поток, устраняя разрыв между маркетингом и продажами. Моя цель — сделать так, чтобы каждый рубль, вложенный в привлечение, приносил максимум прибыли.
Мой подход — это три этапа результата:
1. Диагностика (Где теряем деньги?)
2. Синтез (Как это исправить?)
Разрабатываем единый план усиления коммерции, где:
3. Результат (Внедряем и получаем рост)
Вместе реализуем все изменения и выводим ключевые метрики на новый уровень:
Я помогаю бизнесу системно увеличивать денежный поток, устраняя разрыв между маркетингом и продажами. Моя цель — сделать так, чтобы каждый рубль, вложенный в привлечение, приносил максимум прибыли.
Мой подход — это три этапа результата:
1. Диагностика (Где теряем деньги?)
- Маркетинг: Аудит стратегии, каналов и экономики. Считаем реальную стоимость лида (CPL) и его окупаемость.
- Продажи: Аудит процессов, CRM-системы и команды. Анализируем конверсию на каждом этапе воронки и ищем «узкие места».
2. Синтез (Как это исправить?)
Разрабатываем единый план усиления коммерции, где:
- Маркетинг генерирует больше качественных, а не просто дешёвых лидов.
- Продажи значительно эффективнее их закрывают.
3. Результат (Внедряем и получаем рост)
Вместе реализуем все изменения и выводим ключевые метрики на новый уровень:
- Снижаем CAC (стоимость привлечения клиента)
- Увеличиваем LTV ( lifetime value)
- Растим конверсию и прибыль
Оптимизирую внутренние процессы.
Операционная эффективность: Диагностика и настройка бизнес-процессов
Анализ: анализируем процессы на предмет скрытых операционных издержек (заказ-оплата, производство, клиентский сервис и т.д.).
План по автоматизации рутины, регламентации и снижению операционных издержек.
Результат: вместе реализуем разработанные решения, чтобы вывести ключевые метрики (LTV, CAC, конверсия, скорость выполнения заказов, снижение операционных затрат) на целевые показатели.
Операционная эффективность: Диагностика и настройка бизнес-процессов
Анализ: анализируем процессы на предмет скрытых операционных издержек (заказ-оплата, производство, клиентский сервис и т.д.).
План по автоматизации рутины, регламентации и снижению операционных издержек.
Результат: вместе реализуем разработанные решения, чтобы вывести ключевые метрики (LTV, CAC, конверсия, скорость выполнения заказов, снижение операционных затрат) на целевые показатели.
Увеличиваю прибыльность текущих клиентов.
1. Аудит клиентского опыта (CX — Customer Experience):
2. Разработка и внедрение системы лояльности:
3. Создание экосистемы для клиентов:
1. Аудит клиентского опыта (CX — Customer Experience):
- Картирование CJM (Карты пути клиента): Анализ всех точек касания клиента с компанией — от первого заказа до поддержки и повторных продаж. Выявление точек разочарования и восторга.
- Анализ оттока (Churn Analysis): Почему клиенты уходят? Глубинные интервью с ушедшими клиентами.
- Оценка работы отдела поддержки и CRM: Насколько быстро и качественно решаются проблемы клиентов.
2. Разработка и внедрение системы лояльности:
- Не только скидочные программы, а комплекс мер по повышению ценности продукта и сервиса для клиента.
- Внедрение NPS и систем сбора обратной связи: Чтобы постоянно «держать руку на пульсе».
- Стратегия повторных продаж и кросс-селлинга: Как системно продавать больше текущим клиентам.
3. Создание экосистемы для клиентов:
- Разработка программ onboarding (введение в продукт), образовательного контента, закрытых сообществ. Это увеличивает «прилипание» (stickiness).
Мой подход основан на трех принципах:
- СТРАТЕГИЯ НА ОСНОВЕ ДАННЫХЯ диагностирую корневые проблемы, а не симптомы, используя метрики (LTV, CAC, конверсия и тд. в зависимости от целей) для принятия каждодневных решений.1
- ПОЛНОЦЕННАЯ РЕАЛИЗАЦИЯЯ не только планирую, но и руковожу внедрением. От внедрения CRM и оптимизации продаж до перестройки маркетинговой стратегии и операционных процессов — я обеспечиваю безупречное исполнение.2
- КОНКРЕТНАЯ ОКУПАЕМОСТЬ (ROI)Моя конечная цель — повысить вашу прибыльность и выручку с помощью систем, которые продолжают работать и после моего переключения на другие задачи. Я фокусируюсь на росте маржи, снижении издержек и устойчивом масштабировании.3
Выберите формат — получите нужный результат
Услуги бизнес-консалтинга: от срочного решения до комплексного внедрения
Не все бизнес-задачи требуют одинакового подхода. Я предлагаю два четких формата работы, чтобы вы могли выбрать оптимальный путь для достижения вашего результата — быстро устранить препятствие или фундаментально усилить бизнес-систему.
Хватит откладывать изменения.
👇
